こんなお悩みありませんか？

●自社における災害リスクを見極め、備えるためにどのような事業継続計画を策定すれば良いのかわからない

●災害によるビジネスの中断を防ぐために、事業継続計画を策定しているが、その実践方法がわからない

●既存の事業継続計画を見直し、改善するための具体的なアイデアがほしい

●災害が発生した場合にどのような対応を取るべきかを考える上で、事業継続計画の作成や実践について学びたい

そのお悩みを解決します

2024年は元旦から北陸地方の大震災に見舞われました。被災された皆様へ心よりお見舞い申し上げます。

テレビで被災映像を目の当たりにし、あらためて自社のBCPの見直しを進める企業も多いことと思います。

しかし、いつ起こるかわからない巨大地震のためだけに業務時間を削ることができる企業はそう多くはありません。また、BCP策定ノウハウや実効性において、お困りの担当者も多いことと思います。

事業中断は地震だけではありません。システム障害、長期停電、決裁者の不在・・・様々な想定外の出来事が事業中断の要因となり得ます。マルチハザードに対応できるBCP策定を達成することにより、企業の倒産リスクを抑えることが可能になります。

このセミナーでは、巨大地震を中心に、マルチハザードに対応した事業継続計画の策定と実践方法について解説します。

●事業継続計画の必要性
●事業継続計画の策定のポイントと手順
●事業継続計画の実践における課題と解決策
●事業継続計画の維持管理と改善のための取り組み

経営層の方
BCP策定担当の方
リスクマネジメント担当の方

株式会社日本リスク総研　主席コンサルタント

広瀬晴美

プロフィール：
ARICEホールディングスグループ
株式会社A.I.P　本社営業推進部　副部長
特定非営利活動法人日本リスクマネジャー&コンサルタント協会認定のリスク診断士^®特定非営利活動法人事業継続推進機構（BCAO）認定事業継続管理者

日本銀行本店業務局に11年在籍。
その後ファイナンシャルプランナー、法人向けのリスクコンサルタントとして活動、セミナー実績多数。
大型乗り合い保険代理店の取締役を15年にわたり務め、
2020年よりARICEホールディングスグループに着任する。

※セミナーご参加に関するご連絡は、開催日時が近づいて参りましたら
「contact@arice.co.jp」のアドレスよりお送りいたしますので、
受信ができるように設定いただきます様よろしくお願いいたします。