セミナー内容

私たちの仕事は日々の依頼や報告、相談、説明、討議、といった様々なコミュニケーションによって進められます。
コミュニケーション力は組織の成長だけでなく、リスク回避にも貢献します。不祥事の第三者委員会の報告書の多くは、
日々のコミュニケーションやハラスメント、組織風土の問題を指摘しています。平時の体制づくりに問題発生時の説明力（クライシスコミュニケーション）の概念とスキルを導入することは、
社員一人一人の説明力を向上させるだけではなく、その人の人生や組織の信頼と評判を守る役割も果たします。
本セミナーはマスコミへの内部告発事例から問題発生時に求められる説明力、ヘルプライン構築方法について解説・考察・議論をします。

・マスコミへの内部告発事例と表現リスク：危機管理/広報コンサルタント　石川慶子（20分）
・ヘルプラインを活用した説明力：ARICEホールディングスグループ代表取締役　松本一成（20分）
・石川＆松本＆皆さんとのトークセッション（20分）

本セミナーは終了いたしました。